어느 일본인이 SNS에 올린 한 일본 기업의 이직률 관리 대책이 놀라움을 전하고 있다.
우리나라에는 해당 글이 번역되어 알려지면서 네티즌들 사이에서 큰 웃음거리가 되고 있다.
해당 글의 내용은 작성자가 다니는 회사가 신입사원 이직률이 높게 나타나 대책을 세우기로 했다는 내용이다.
신입사원을 붙잡기 위해서 경영진은 40대 사원을 멘토로 붙일 것을 강구했다고 한다.
또한 여성사원이 특히 이직률이 높자 경여진과 여사원간의 회식을 정기화 시키는 방안을 검토했다고 한다.
또 젊은 사람들이 금방 회사를 그만두는 것을 보고 휴일에 젊은 사원들에게 스터디그룹 및 회식을 지원하겠다는 방침을 세웠다고 한다.
이러한 방침이 실제로 실행되자 이직률은 한계를 모르고 오르고 있다는 말로 글을 마쳤다.
이를 두고 일부 네티즌들은 “역시 일본인들 발상은 꽉 막혔다”며 비웃는 사람들도 있었으나, “단순히 SNS에 관심을 받고자 지어낸 이야기일 것”이라는 의견도 있었다.
다른 한편에서는 이 내용이 특정한 기업을 이야기하기 보단 보수적이고 지나치게 고지식한 일본 기업 문화 전반에 대해 풍자하기 위해서 한 이야기일 것이라는 반응도 있다.